О материализации мыслеобраза или, проще говоря, исполнении желания известно давно. В подтверждение этого положения проведено много экспериментов и написано много книг.

Мыслеобраз – это наше ментальное представление о конкретном предмете или явлении. Мыслеобразы лежат в основе телепатического обмена. Посредством мыслеобраза передается весь комплекс ощущений. Например, мыслеобраз лимона включает в себя форму, вкус (помните кислинку?), цвет, содержание химических элементов и т.д.

Читать статью далее...

Здравствуйте, уважаемые читатели! Продолжая тему нашего чикла статей - и невозможное возможно - хочу рассказать о реальных случаях применения в жизни тех теоретических наработок, к которым я пришёл по данному вопросу.

Напомню, вкратце, основные «постулаты» своей теории. Будущее событие - это своеобразный «кадр» из вашей будущей жизни, и если вы хотите на него повлиять - сделать таким, каким вы хотите - вам нужно сделать несколько понятных вещей. Что же необходимо? Во первых - чётко и ОДНОЗНАЧНО представить будущее желаемое событие. Ни каких или-или! Всё - чрезвычайно определённо! Во вторых: данное желаемое событие ДОЛЖНО БЫТЬ ЗАПИСАНО! Т.е. во вселенной должен появиться «физический», а не воображаемый объект - текст - в котором будущее событие уже ОПИСАНО, КАК СЛУЧИВШЕЕСЯ!

Читать статью далее...

Случай из жизни

Здравствуйте, уважаемые читатели. Продолжая рассказывать о возможностях человеческого мозга формировать предстоящие события, я хочу описать один из ярких случаев из своей молодости.
В тот 1993 год я организовывал для родственников и друзей туристические поездки в Финляндию.
Это было время, когда советские граждане только начали коммерческое освоение приграничных государств. Туда везли (конечно, привязав к себе) нашу оптику: бинокли, приборы ночного видения для охотников, водку и американские сигареты. Назад – купленный на вырученные деньги ширпотреб. Желающих посетить, например, финские магазины, из молодых сибирских коммерсантов было предостаточно. Но поездив пару раз с местной турфирмой, я выяснил, что сибирское турагенство фактически просто довозит собранную группу до Питера,

Читать статью далее...

Возвращаясь к вопросам бизнеса, перейдем к обсуждению проблемы принципов, которая возникает сразу за проблемой свободы. Организация без принципов может быть управляемой только при помощи палки. Чтобы реализовать свободу на деле, необходимо включить механизм демократии, то есть диктатуру принципов (под свободой здесь понимается свобода обсуждения и принятия принципов). Провозгласить принципы труда не составляет, а вот следовать им - это настоящее испытание. Причем это проблема не только российского менталитета, просто у нас беспринципность имеет хронический и острый характер, ввиду причин, описанных выше. Соблюдение принципов требует воли, внутренней честности, требовательности к себе в сочетании со снисходительностью к другим.

Читать статью далее...

Косолапов Андрей.
Продолжение. Начало в № 4, 2009 г.

Если удастся понять общий "план", то даже обстоятельства начнут содействовать успеху. Это "высший пилотаж", однако инсинуации в этом деле чреваты тяжелыми последствиями для предпринимателя, так как растущая "реализационная способность" ведет к повышению степени ответственности за "чистоту" деятельности. Это великий урок жизни, он ведет к осознанию своей миссии, дает возможность ее реализовать, и тем самым развивает творческие способности человека. Это редкая роль. Лишь немногим дает ее "главный режиссер" театра жизни. И это большое испытание для души, а не возможность получения материального блага.

Читать статью далее...

Начиная серию статей о практике программирования будущих событий, я хотел бы вернуться в 1984 год, к годам своей юности: школа, Университет... В то время конечно же, я не знал ничего о возможностях нашего мозга в плане управления реальностью и никаких книг на эту тему ещё не прочёл. Моя мама не раз мне повторяла, что «стоит только чего-то очень сильно захотеть - и это обязательно сбудется!» Но поскольку мама же мне читала и детские сказки, когда я был маленьким, то для меня её слова казались чем-то вроде обычной сказочной присказки, типа «...жили-были..», и серьёзно - не воспринимались. Уже сейчас, по новому оценивая жизненный опыт, я прихожу к мысли, что истоки моей теории по «Влиянию на будущие события» лежат именно в этой, каждому знакомой фразе...

Читать статью далее...

 Общие теоретические вопросы

 На протяжении всей (известной) истории развития человеческого сознания люди отдавали себе отчет в том, что существует область непознанного. Пытаясь объяснить мир полностью, человечество создавало различные религии, философии, науки и практики. Однако вопросы времени, пространства, жизни, смерти, мысли и т.д. остались закрытыми, так как область непознаваемого неизмеримо больше области познаваемого. Все методы познания ограничены рамками человеческого аппарата восприятия, а инструменты (такие, как микроскопы, телескопы, спектроскопы, компьютеры, телефоны и т.п.) лишь "костыли", не открывающие перед человеком никаких принципиально новых возможностей, а лишь дающие понять ему свою ограниченность.

 Наша жизнь изобилует примерами эволюций, но мы часто путаем их с явлениями простых количественных изменений. Это приводит к тому, что мы принимаем биологический рост за развитие личности, а накопление информации за качественное изменение сознания.

Читать статью далее...

Ответьте, пожалуйста, на следующий вопрос. Хотите ли вы стать успешным и преуспевающим человеком? Хотите ли вы стать уверенным и решительным? Хотите ли вы свободно путешествовать по миру и приобретать те вещи, которые вам понравились, а не те, которые вы можете позволить себе купить.

99,99% людей ответят на эти вопросы положительно. Большинство людей хотят счастливой и успешной жизни и это неоспоримый факт. Это нормально и естественно. Противоестественно, если бы люди хотели для себя лишений и проблем, горя или неудачи.
Давайте сразу договоримся принять, что человек может всё, что он полностью ответственен за свою жизнь. Всё что он имеет в своей жизни, он создаёт своими мыслями и поступками.

Читать статью далее...

 Как торговать в кризис?
- Научим!

Бизнес-тренер: ХОМЯКОВ Дмитрий Витальевич, в настоящее время директор по развитию и обучению персонала ЗАО "Продис"(г.Владивосток) – эксклюзивного дистрибьютора компании «Михайловский бройлер». Опыт работы: ЗАО "Мясной двор"(г.Владивосток) – директор по управлению человеческими ресурсами; филиалы транснациональной компании "Philip Morris Sales and Marketing" (гг.Барнаул, Новосибирск, Иркутск, Владивосток, Хабаровск) – начальник по обеспечению сбыта, региональный тренер по Сибири и Дальнему Востоку, специалист по работе с оптовыми клиентами; "Coca~Cola Molino Novosibirsk" (г.Новосибирск) – координатор программ по внедрению на рынок; "Торговый Дом «Септима»" – выделенный менеджер по продажам товарной группы «Revlon» (г.Новосибирск).

Читать статью далее...

Ума не надо, а нужен дар божий.
Хороший бизнесмен является успешным человеком. Поэтому начну разговор с законов бизнеса. Сделать из бизнеса науку никогда не удавалось! Потому что есть одна проблема. Она называется «Бесконечное количество стратегий». Для принятия точного решения необходимо иметь полную информацию. А вот этого в бизнесе добиться обычно невозможно.

«Наибольшее значение в управленческой практике имеют нестандартные, творческие решения, которые принимаются в условиях большой неопределенности, то есть когда значительная часть необходимой информации неизвестна, а последствия принятия решений плохо предсказуемы. Эти решения являются самыми трудными для руководителя». (Вахрушев, «Принципы японского руководства»)

Читать статью далее...