Мыслеобраз – это наше ментальное представление о конкретном предмете или явлении. Мыслеобразы лежат в основе телепатического обмена. Посредством мыслеобраза передается весь комплекс ощущений. Например, мыслеобраз лимона включает в себя форму, вкус (помните кислинку?), цвет, содержание химических элементов и т.д.

Мыслеформу можно сравнить с некой компьютерной программой, определяющей пространственное и временное действие мыслеобразов. К мыслеформам можно отнести молитвы, мантры, заговоры, аффирмации и т.д.

Существуют два основных способа для запуска в материализацию мыслеобраза или мыслеформы.

Первый: для запуска мыслеформы или мыслеобраза в материализацию необходимо досконально представить себе этот образ или форму, а потом забыть; другими словами – отпустить ситуацию.

А если забыть не получается, что делать? По этому случаю существует другой способ. Все то же - досконально представить себе этот образ или форму ... Отличие одного способа от другого состоит в том, что, как говорил великий Эйнштейн, если бы человек потрудился думать хотя бы две (!) минуты в день, не отвлекаясь на глупости, то смог бы достичь всего, чего бы только захотел.

В любом случае, для того, чтобы в материализацию вышло именно то, что мы хотим, нужно обладать обширным запасом знаний о желаемом (иначе что и как представлять-то?) и при этом уметь не раствориться в излишних деталях предмета или явления, что свойственно многим начинающим.

Резонно отметить, что, создавая любую мыслеформу, нужно заведомо принять желанный результат как случившийся факт. Тем более, что это действительно вопрос времени. Ведь по закону пространства - мыслеформы и мыслеобразы неминуемо тяготеют в материализацию, вплоть до перехода.

* * *

Если ваше желание до сих пор не осуществилось и вы не можете понять, что этому препятствует, вам могут помочь специалисты Научно-Исследовательского Центра «ЭНИО», г. Ростов-на-Дону. Более детальную и подробную информацию Вы можете получить, прочитав книгу В.Ю.Рогожкина «Эниология» или у представителя НИЦ «ЭНИО» в г.Владивостоке по телефону:

8 (4232) 552-992, 8-902-555-29-92.
Альбина Михеева.

Уважаемые читатели, данная статья размещена не полностью.
Целиком статью вы можете прочитать в №10 за 2009 год.

Здравствуйте, уважаемые читатели! Продолжая тему нашего чикла статей - и невозможное возможно - хочу рассказать о реальных случаях применения в жизни тех теоретических наработок, к которым я пришёл по данному вопросу.

Напомню, вкратце, основные «постулаты» своей теории. Будущее событие - это своеобразный «кадр» из вашей будущей жизни, и если вы хотите на него повлиять - сделать таким, каким вы хотите - вам нужно сделать несколько понятных вещей. Что же необходимо? Во первых - чётко и ОДНОЗНАЧНО представить будущее желаемое событие. Ни каких или-или! Всё - чрезвычайно определённо! Во вторых: данное желаемое событие ДОЛЖНО БЫТЬ ЗАПИСАНО! Т.е. во вселенной должен появиться «физический», а не воображаемый объект - текст - в котором будущее событие уже ОПИСАНО, КАК СЛУЧИВШЕЕСЯ! Например: нужно записать в ежедневнике в определённой вами дате «...я приобрёл новый автомобиль такой-то марки...» В третьих (и это самое важное!) этот «кадр» свершившегося события должен быть МАКСИМАЛЬНО заполнен деталями. Вы должны заранее продумать и прописать ВСЁ ПО-МАКСИМУМУ: как начнётся этот день, в чём вы будете одеты, кого встретите, о чём будете говорить и т.д. Имейте в виду, что те части «картинки» которые вы не пропишите - судьба «заполнит» своими деталями в собственном порядке! И тогда - вполне возможно - деталей «судьбы» не стыкующихся с вашим желанием будет гораздо больше, и оно (желание) - конечно не состоится! Кстати так и происходит в большинстве случаев с обыденными людскими мечтами-желаниями, ограничивающимися только основным объектом желания и не «прописывающими» всю «картинку события» целиком... В четвёртых (и это тоже очень важно) - вы должны АБСОЛЮТНО ПОВЕРИТЬ, что так как вы задумали - так и будет! И убеждённость должна «сплетаться» с истинным желанием вашей души и вашего разума. Как говорится «...от всего сердца» и искренне - вы должны этого хотеть! Ну и в пятых, безусловно, вы должны «дать вселенной» определённое время, для реализации вашей мечты. Ещё раз скажу, что космос и вселенная оперирую количеством времени в миллиарды лет! И, соответственно, для «космоса» реализация вашего плана в течении 2-3 лет вашей жизни - это почти мгновенно! Другими словами - запас времени для реализации должен быть...

Как же в жизни я воспользовался данной теорией? В предыдущих статьях я рассказывал о событиях, в которых все вышеописанные 5 слагаемых я «складывал» неосознанно, больше интуитивно. Однако через некоторое время, ко мне пришло понимание этой теории и я решил использовать данный механизм намеренно.

В мае 2004 года, работая в г. Иркутск, в филиале крупной иностранной компании на очередном ежегодном «слёте» сотрудников фирмы - я познакомился с девушкой, в которую влюбился! Вскоре решение соединить наши судьбы - было у меня окончательным и бесповоротным. Но как это сделать? Девушка работала в Новосибирске и бросать работу и переезжать ко мне в Иркутск - не собиралась. Получается, что «перебираться к ней» - должен я. А как? Бросать престижную и интересную работу в иностранной компании - не хотелось, никаких «свободных вакансий» в Новосибирском филиале под мою должность не было, «крутых связей» - тоже. Но я ведь уже практически знаю, как влиять на будущие события! Почему бы не попробовать? И работа закипела...

Первым делом - я взял свой ежедневник, и перелистав страницы на «1 ноября 2004» прописал: «Сегодня я вышел на работу в Новосибирском офисе компании!» Далее, с течением времени - я подробно представлял себе и дописывал туда с кем я встретился утром, как я был одет, какое задание получил от начальства, в какой кабинет меня определили и т.д. Причём итоговый текст я воспроизвёл собственноручно ещё в нескольких дневниках/блокнотах. Я повторял этот текст каждый день, как молитву по многу раз - мысленно представляя всё происходящее и улыбаясь радостным объятиям своей возлюбленной... Далее, я рассказал всем близким друзьям, что с 1 ноября - я буду переведён в Новосибирск, хотя НИКАКИХ не только предпосылок, а и реальных возможностей сделать такой «перевод» в рамках строго структурированной иностранной компании, управляющейся из Швейцарии - ВООБЩЕ НЕ БЫЛО! Далее, с владельцем жилья, которое я снимал, я рассчитался только по конец октября и определённо сказал, что я - съезжаю! Более того, я продал ему практически все большие вещи и мебель, которые «нажил» за почти 2 года проживания в его квартире... И что же в итоге?

Заканчивался сентябрь, а никаких перемен в моей жизни не наступало... Я ходил на работу, усердно выполнял свои обязанности, но в душе - я готовился! Я ЗНАЛ, ЧТО ВСЁ - ПОЛУЧИТСЯ! Слухи о моём желании переехать дошли до моего руководства, и в приватной беседе мне сказали - что никакой возможности для такого «перевода» - нет. Но я - не отчаивался! Каждую ночь я «прокручивал фильм» о своём первом рабочем дне в Новосибирске - 1 ноября 2004 года! Каждый день я повторял «свои мантры» о переезде к любимой... Конечно, сидеть сложа руки в такой ситуации - тоже неправильно, и мой мозг постоянно предлагал какие-то идеи для реализации этого «проекта». Я делился своим желанием и с коллегами, и приезжающими руководителями, и с руководителем Новосибирского офиса, которого лично тоже знал. Однако никаких реальных шансов на перевод из города в город, у меня не было. Но я - был упрям и верил, что я всё делаю правильно.

И вот, за 4 дня до конца октября раздался долгожданный звонок из Новосибирского офиса, в котором мне сообщали, ЧТО МЕНЯ - ПЕРЕВОДЯТ В НОВОСИБИРСК! И с 1 ноября - я должен выйти на работу уже на новом месте!

Радости моей - не было предела! Запаковав дома последние 3 коробки с вещами (а всего их было 12 и паковать я их начал задолго до данного дня!) я сложил их в автомобиль и поехал навстречу своему семейному счастью! Теперь - я счастливый семьянин, и у нас с супругой растёт сын. А я - могу смело сказать, что знаю теперь тот «волшебный приём», который позволяет влиять на будущие события. Предлагаю и вам, уважаемые читатели, этим «волшебством» воспользоваться!

С уважением,
Хомяков Дмитрий. Генеральный директор ЗАО «Тренинг-Клуб».
Действенные программы полевого и классного обучения торговых представителей, мерчендайзеров, супервайзеров, менеджеров и руководителей.

тел. +74232429185
моб. +79147902732
d.khomiakov@profdis.ru
www.TreningClub2007.narod.ru

Здравствуйте, уважаемые читатели. Продолжая рассказывать о возможностях человеческого мозга формировать предстоящие события, я хочу описать один из ярких случаев из своей молодости.
В тот 1993 год я организовывал для родственников и друзей туристические поездки в Финляндию.
Это было время, когда советские граждане только начали коммерческое освоение приграничных государств. Туда везли (конечно, привязав к себе) нашу оптику: бинокли, приборы ночного видения для охотников, водку и американские сигареты. Назад – купленный на вырученные деньги ширпотреб. Желающих посетить, например, финские магазины, из молодых сибирских коммерсантов было предостаточно. Но поездив пару раз с местной турфирмой, я выяснил, что сибирское турагенство фактически просто довозит собранную группу до Питера, и передаёт «с рук на руки» представителям Питерской турфирмы, которые уже и везут их в долгожданную заграницу, собирая предварительно в большие сводные группы. И цена на эти услуги у питерцев – оказывается значительно ниже, чем отдавали за путёвку сибирские «туристы». Разница была серьёзной, что и подтолкнуло на поиски обходных путей. И они – нашлись. Оказалось, что договорившись по телефону с Ленинградским турагенством, и переслав по почте загранпаспорт, можно очень дёшево присоединиться к любой, отъезжающей в это время из северной столицы тургруппе. И я начал летать по данной схеме сам, иногда прихватывая с собой пару друзей -товарищей. В одну из таких поездок и произошла эта история. К этой поездке я собрал группу из четырёх друзей. Созвонился и договорился с турфирмой «Нева», я был как бы «старший группы», отвечая за своих «сибирских туристов», их своевременный прилёт и присоединение к группе в Питере. И всё шло хорошо, пока не наступил момент взятия билетов на самолёт из Новосибирска в Санкт-Петербург на определённую дату: билетов не было!
Тем не менее, я всех настраивал на успех данной затеи, связывался с турфирмой и всячески гарантировал, что в назначенное время мы обязательно будем. И вот наступил день отлёта – я собрал всех, и, настраивая их, что мы обязательно улетим – повёз в аэропорт. Я надеялся, что после регистрации, обязательно останется несколько непроданных билетов или опоздавших пассажиров и мы улетим. Надежда была на огромный самолёт Ил-86, вмещавший около 350 пассажиров: ведь по статистике наверняка будут в таком большом числе пассажиров и отказавшиеся и опоздавшие… Вначале всё шло по плану: купили один билет, после регистрации – ещё два, и тут – везение кончилось! Четвёртого билета – не было. Естественно, что я – как старший своей группы – предыдущие билеты оформил на друзей, а на меня билета не хватило. Тем не менее, я ни на минуту не сомневался, что улечу! И постоянно об этом говорил своим друзьям. Я был настолько в этом уверен, что даже документы на всю группу были всё время у меня, даже когда закрылись двери и пассажиров повели на посадку в самолёт.
Не придумав что делать, я вышел на улицу и пошёл вдоль аэропортовского забора. Вон он, вдалеке – заветный авиалайнер. Что же делать, лихорадочно думал я? Я ведь обязательно улечу. Но как? Время шло. Плана не было. Последними на посадку проводили группу иностранных туристов с девочкой-гидом. Мысль пришла мгновенно: я достал приготовленный для «заграницы» бэйджик, с так называемым «молодёжным студенческим билетом» - это были такие оформляемые для молодых студентов международного образца пластиковые карточки светло зелёного цвета, с яркими диагональными оранжевыми полосками и фотографией. Я в своё время специально оформил себе такую в Бюро молодёжного туризма «Спутник», т.к. эта карточка в европейских и скандинавских странах позволяла получать скидку на билеты в музеи, проезд на автобусах и тому подобные льготы… Прицепив этот «явно серьёзный пропуск» на лацкан куртки я просто перелез через забор на лётное поле и быстрым шагом направился к самолёту! Так как шёл я уверенно и спокойно – никто не обращал на меня внимания: техники сновали под самолётом, грузчики грузили багаж. Подойдя к молоденькой девушке у трапа, я озабоченно спросил – где группа иностранцев? Я мол – их переводчик, и выставил свой бейджик. «Ой!» - сказала она. «Идите быстрее – они уже поднялись!». И я, взлетев по трапу, оказался в салоне! Дальнейшее было уже «делом техники»: сразу раздевшись и сев к окну я стал настойчиво рассматривать в иллюминатор заходящее солнце… Дважды прошли по салону бортпроводники, считая пассажиров. Но в таком самолёте, где галдят и рассаживается 350 человек, очень легко сбиться в подсчётах. Вероятно так и не посчитав правильно, или «подогнав цифру под нужный ответ», стюардессы успокоились, и мы – полетели.
Никогда ранее я и не думал, что такое возможно – полёт без билета! Однако, настрой на обязательное совершение события, полная уверенность в том, что оно случится, сделали невероятное - ВОЗМОЖНЫМ!
Данный случай стал ещё одним доказательством, тогда ещё только «созревающей» в моём сознании теории о «Создании будущих событий». И этот случай стал далеко не единственным её подтверждением…
Хомяков Дмитрий.
Генеральный директор ЗАО «Тренинг-Клуб».
Действенные программы полевого и классного обучения торговых представителей, мерчендайзеров, супервайзеров, менеджеров и руководителей.
тел. +74232429185
моб. +79147902732
d.khomiakov@profdis.ru
www.TreningClub2007.narod.ru

Организация, по определению, состоит более чем из одного человека, и обойтись без проблем общения в её работе не удастся. Эффективность коммуникаций (имеется в виду с точки зрения понимания) - залог хороших отношений, что в свою очередь даёт надежду на успех предприятия. Проблемы общения так часто рассматриваются психологией, что добавить к этому что-либо язык не поворачивается. Хотя, такое понятие как раппорт (термин НЛП) подразумевает глубокое взаимное доверие общающихся, но на чём оно основано объясняет смутно, и всё потому, что бихевиаристическая психология не признаёт души, так как не может её логически объяснить. А главным орудием души в борьбе за свою свободу от самомнения доставшегося ей тела, является её способность любить. Любовь - единственный растворитель эго.
Таким образом, эффективное общение необходимо в бизнесе, но без взаимопонимания (которое достигается через любовь) - дело крайне затруднительное. То, насколько получаются коммуникации, очень быстро покажут экономические показатели. Разве не способствует бизнес духовному развитию?

Построение высокоэффективной организации.

Хорошо играть в хоккей, сидя в кресле - заметит иной читатель, и будет прав. Да, идеи существуют в своём пространстве, но формируются в законы и методики только после "выпадения в осадок" материального мира, то есть, после практического апробирования. Возможно, автор не обладает таким опытом, чтобы можно было составить статистический отчёт по всем правилам официального научного подхода, но кое-что он сделал и продолжает работу. К сожалению, времени мало, т.к. русский бизнес в глубокой яме, серьёзно опошлен, отторгается обществом во главе с правительством и никак не может обрести форму традиций, будучи лишён основ в виде философии, идеи, этики или опыта. Поэтому не остаётся ничего другого, как делиться крохами имеющегося опыта, стремительно складывающегося в философию, способную существенно ускорить эволюцию бизнеса в условиях России.

Идея проста - все аспекты бизнеса сориентировать на задачу саморазвития тех, кто им занимается. Надежда на то, что естественные законы эволюции (особенно явно ощущаемые сегодня), придадут дополнительный импульс конструктивной деловой активности. Имеется в виду то, что в сознании человека должна образоваться связь между смыслом его жизни (сознательной или бессознательной тягой к духовному совершенству) и тем, что он делает, которая коренным образом изменит отношение к деятельности. Ведь единственным движителем бизнеса являются люди. Управленческая парадигма единовластного хозяина - барина приводит к тому, что директор становится паровозом, а остальные вагонами, и длина состава ограничена мощностью локомотива. Динамика и пластичность такой системы слабы. Если продолжать аллегорию, то необходимо создать "электричку", у которой в каждом вагоне свой мотор, а директор - машинист, т.е. координатор проекта развития бизнеса.

Следуя иерархическому порядку причинности в бизнесе, начнем описание модели высокоэффективной организации с бизнес-идеи. В силу того, что идеи существуют сами по себе, вне привычного нам пространства-времени, задача предпринимателя состоит в том, чтобы не извратить смысл посетившего его озарения и попытаться увидеть идею в составе целостности той экономической и социальной среды, в которой ей предстоит реализоваться. Не стоит также забывать о временнoй динамике, которая вполне закономерно может изменять первоначальную идею до неузнаваемости. Воплотившиеся бизнес идеи образуют массу причинно-следственных связей и втягивают, таким образом, большое количество людей в круговорот событий. Попросту говоря, бизнес и социальная жизнь формируют друг друга, являясь частями единого бытия. То, что делает предприниматель, как бы заказано в сфере причин и способствует каким-то процессам. На это стоит обращать внимание, так как "заказчика" интересует эффективность, и он влияет на нее, формируя события соответствующим образом. Может показаться, что во всем этом присутствует излишняя мистификация. Ничего подобного, мистики здесь не больше, чем в обыденной жизни, просто мы не привыкли глубоко задумываться над смыслом происходящего. Персональный "заказчик" предпринимателя и социальный "заказчик" бизнес-идеи, тесно связаны друг с другом. Они оба находятся в сфере причин, и социальный как бы предлагает персональному задачу, а тот, в свою очередь, смотрит, соответствует ли она его собственной и будет ли по силам в предложенном масштабе. Если совпадение имеет место, то начинается реализация социальной миссии бизнес-идеи, которая вплетается в процесс эволюции общества и персональной миссии предпринимателя, как полигона для его духовного роста. Требуется как можно точней выполнить обе задачи. Становится понятно, что между ними должно быть нечто общее на уровне основ. Так, например, расхождения в ценностях чреваты тем, что предприниматель понимает бессмысленность или неэтичность своего бизнеса и вынужден решать противоречие путем выбора или ложного компромисса. Масштабность затеи - вопрос не менее важный, чем ее качество. Он связан с реализационной способностью человека, как средства воплощения различных идей в жизнь. Необходимо отметить, что такая способность является показателем не столько уровня духовного развития, сколько степени ответственности за свои действия. Высокая реализационная способность по большей части качество врожденное. Связано это с главной задачей (ролью) человека на данную жизнь. Однако мы, как правило, реализуем далеко не все свои способности, потому что слишком заняты собой. Чем больше предприниматель отдает себя идее, тем на больший масштаб реализации он вправе рассчитывать. Самоотдача это еще не все, что нужно. Есть технология. Если сильно упростить, то выглядит это так. Сначала постигается общий смысл идеи в форме некоторой абстрактной мыслеформы, т.е. чистой идеи без логических обоснований и определений, визуализируемой не предметно. Главная трудность на этом этапе состоит в том, чтобы успокоить логический ум и "видеть" интуитивно. Полученное "облако" окажется аморфным и будет то исчезать, то появляться вновь (в сознании). Теперь его нужно "уплотнить", т.е. захотеть воплотить в жизнь. Это эмоциональный этап работы. Здесь важно "напитать" мыслеформу теми эмоциями, которые будут соответствовать ее содержанию. Например, вы задумали заняться торговлей обувью. Наполняйте идею эмоциональными образами, которые будут возникать у тех, кто станет вашими клиентами, и ни в коем случае не "трепещите", думая о предполагаемой прибыли. Это может показаться странным, но наполняя мыслеформу эмоциональным содержанием, вы уже начинаете бизнес. Следующий этап состоит в том, чтобы перенести задуманное из области идей в область логических построений. Образно говоря, "перетащить" из правого полушария в левое. На этом этапе вырисовывается внешняя сторона дела. Вы начинаете "видеть", как все это будет происходить. Для того, чтобы не свалиться в несбыточные фантазии, необходимо удерживать фокус восприятия как бы в голове клиента, отчетливо представлять себя на его месте и осознавать, что ему нужно и что важно. Иначе Вы "построите" замок для торговли пирожками. Казалось бы, этот этап не труден, но в нем всегда присутствуют фоном мысли о величии вашего бизнеса и вас в нем. Сами по себе эти мысли не плохи, но они мешают трезво смотреть на вещи, вам начинает казаться, что именно так клиент желает увидеть ваш сервис, а на самом деле, на антураж ему наплевать. Это, конечно, пример абстрактный, в котором хочется лишь подчеркнуть, насколько тонка грань между объективными суждениями и подсознательными стремлениями. Детализация должна быть пластичной, похожей на компьютерную карту города - когда можно увидеть все целиком или сосредоточиться на любой детали. Это возможно, если ваша "карта" не имеет белых пятен и вы можете мгновенно переместиться в любой ее фрагмент. Старайтесь построить образ максимально большим, но будьте скромней, т.е. соизмеряйте свои желания с потенциями. Никогда не сомневайтесь в успехе! Но всегда относитесь критично к своим выводам. Если у вас есть возможность посмотреть на что-либо подобное (вашей затеи), обязательно сделайте это, трогайте, слушайте и "нюхайте" все, что касается этой проблемы. Добивайтесь предельной пластичности мыслеформы, т.к. если ее "тормозит", то где-то есть разрыв. Как только то, что Вы "видите", становится возможно описать, самое время приступать к бизнес-плану. Иногда полезно начинать бизнес-план с рисунков, т.е. визуализации проекта. К тому моменту, как вы приступили к составлению бизнес-плана, с эмоциональной составляющей должно быть покончено, потому что бизнес-план это, в первую очередь, холодный расчет. Бизнес-план - это динамическая картина манипуляции ресурсами и мыслить здесь нужно категориями ресурсов. Это не означает, что мыслеформу можно отпустить, просто по ее поводу не стоит больше беспокоиться. Бизнес-план как бы "пришивается" к мыслеформе, т.е. создается некая ментально-образная модель, выраженная в цифрах экономических показателей. Самая уязвимая часть бизнес-плана - маркетинговая, потому что ни одно маркетинговое исследование не дает 100 % точности прогнозов сбыта. К тому же в России, с такими исследованиями дела обстоят не очень хорошо - мало опыта. Если Вы понадеетесь только на маркетологов, то рискуете обмануться за свои же (как правило, немалые) деньги, если только на интуицию, то, скорее всего, не заметите, как ваши иллюзии нарисуют нереальную картину сбыта. Нужно проверять один подход другим. Прежде, чем нести бизнес-план к кредиторам, покажите его друзьям и обязательно с вашими комментариями. Это нужно не только для того, чтобы получить критические замечания, которые иногда бывают полезными, но и для проверки и закрепления вашего собственного понимания. При этом всегда оставайтесь оптимистом. В дальнейшем, когда бизнес будет происходить, всегда держите связь с той мыслеформой, к реализации которой вы стремитесь, и постарайтесь, чтобы все сотрудники вашей организации тоже были "подключены к ней. Если соберетесь передать бизнес в другие руки, не забудьте передать его вместе с мыслеформой, иначе он тут же изменится.

О деятельности вообще, и о бизнесе в частности можно говорить бесконечно долго, главное, - не забывать, что материальным миром правит мир идей, причем по определенным законам.

Андрей Косолапов

Косолапов Андрей.
Продолжение. Начало в № 4, 2009 г.

Если удастся понять общий "план", то даже обстоятельства начнут содействовать успеху. Это "высший пилотаж", однако инсинуации в этом деле чреваты тяжелыми последствиями для предпринимателя, так как растущая "реализационная способность" ведет к повышению степени ответственности за "чистоту" деятельности. Это великий урок жизни, он ведет к осознанию своей миссии, дает возможность ее реализовать, и тем самым развивает творческие способности человека. Это редкая роль. Лишь немногим дает ее "главный режиссер" театра жизни. И это большое испытание для души, а не возможность получения материального блага.

Когда бизнес-идея начинает реализовываться в жизни, то создается организация. Подобно человеку, у организации есть миссия (это понятие давно является неизменным атрибутом наиболее развитых компаний в мире). Миссии, как правило, отражают социальную полезность организаций, что делает их привлекательными для общества (и, следовательно, для потенциальных клиентов), реже в них можно найти целенаправленные указания на развивающую роль для тех, кто их исполняет. Думается, что если акцент в миссии перенести на сотрудников, то результатом деятельности само собой окажется общественно полезная деятельность. Если человек сознательно развивается, то, во-первых, этот процесс порождает раскрытие его творческих способностей, что увеличивает эффективность деятельности; а во-вторых, он рано или поздно сам приходит к пониманию приоритета общечеловеческих ценностей, что делает сотрудника организации носителем ее миссии, а не просто согласным с ней человеком, что, в свою очередь, повышает движущую силу самой миссии.

Целеполагание - важнейшая процедура определения стратегии развития организации, так как вплотную приближает бизнес-идею и миссию к среде рыночных реалий. На этом этапе происходит "взвешивание" потенций и проявляется амбициозность организации. Однако порой бизнесмены забывают, что планка целей задает динамику деятельности людей, и иногда ставится так высоко, что может быть достижима только при качественном изменении отношения к делу сотрудников. Если не понимать, что изменение отношения к делу есть результат изменения сознания, то можно и "надорваться". А сознание меняется только у того, кто прикладывает к этому усилия, т. е. саморазвивается. Следовательно, намечая высокие результаты, стоит позаботиться о тех, кто будет их достигать.

В вопросах целеполагания есть один тонкий момент, связанный с общественной этикой. Дело в том, что организация обладает коллективным самосознанием (этот вопрос мы подробней обсудим ниже), и это делает ее живой. В свою очередь она воздействует на не менее живой социум, и тезис "для достижения цели все средства хороши" не годится, ибо может привести к тяжелым социальным последствиям (экологические проблемы, здоровье людей, агрессивность общественного сознания, возможность войны и т. д.), или вызовет конфликт в умах самих сотрудников и развалит организацию изнутри.

Стратегия, как метод достижения целей организации и элемент воплощения ее миссии, похожа на выбор жизненного пути человеком. Четкое понимание зависимости стратегии от цели, а последней от миссии, совершенно необходимо в бизнесе. Разрыв причинно-следственных связей на таком уровне подобен медленному подпиливанию сука, на котором сидишь. Если нам понятна необходимость отражения в миссии вопросов развития личности, то соблюдая последовательность, мы придем к ней и в разработке стратегии. Трудность заключается в том, что стратегическое планирование не ассоциируется с личностным ростом, так как происходит в области экономических понятий и попытка связать одно с другим может показаться "притягиванием за уши".

Преодолеть этот барьер непонимания для большинства бизнесменов так же сложно, как обычному человеку осознать, что выбор жизненного пути нужно делать, исходя из цели саморазвития. Обычно мы поступаем в институт, но не используем полученные знания; создаем семьи с партнерами, которым не можем дать ничего; защищаем идеи и принципы, над смыслом которых даже не задумываемся. Скорбный список подобного рода выборов путей можно продолжать бесконечно. Важно понять, что главное в любом деле, как правило, находится не на поверхности, а в его сути.

Маркетинговая политика довольно легко поддается очеловечиванию ввиду своей априорной клиентоориентированности. Маркетинг - достойный инструмент понимания важности деятельности для других. "Бизнес - для клиента" - беспроигрышная позиция в рыночных условиях, реализуя ее, сотрудники организации на собственном опыте убеждаются в действенности антиэгоистичных подходов к делу. Главное, чтобы отношение к клиенту было естественным, иначе фальшь сразу станет заметной. Для того, чтобы так было, необходимо, чтобы каждый сотрудник сам выработал в себе чувство уважения к клиенту или хотя бы терпимости. Учитывая социальную напряженность и неуравновешенность сограждан, становится понятно, что дается это не легко - ведь надо преодолеть в себе гордыню и эгоизм, а так же уметь управлять эмоциями. Это хорошая практика, и ее эффективность, безусловно, будет высока, если отмечать в ней полезность для саморазвития.

Создание конкурентных преимуществ самая творческая часть процесса реализации бизнеса. Здесь для полета фантазии открыты все границы. Российский рынок в этом смысле - непаханое поле, у нас всерьез о конкурентных преимуществах можно говорить разве только в случаях естественных монополий. Стоит ли сомневаться в ценности творчества для саморазвития? Мало того, что в бизнесе есть что выдумывать, так это можно делать коллективно. Мозговые штурмы по таким вопросам дают прекрасный опыт взаимопонимания и сильно сближают людей.

Имидж есть у любой организации вне зависимости от того, озабочена она этим вопросом или нет. И формируется имидж всегда сразу с двух сторон - изнутри и извне. Часто приходится наблюдать заботу организаций только о внешнем имидже, в то время как внутренний оставляет желать лучшего. Внешний имидж легко создать за деньги посредством проведения грамотных PR акций, а вот внутренний - куда сложней. Своих сотрудников не оболванить никак. Благоприятный внутренний климат в коллективе указывает на качество отношений между людьми и создает условия, способствующие их самореализации. Все прекрасно знают, что достаточно зайти в любую компанию, и сразу же чувствуется какая там атмосфера. Можно потратить кучу денег на создание дутого внешнего имиджа, а клиент придет и все увидит. Ценность имиджа заключается в том, что его истинное лицо есть продукт взаимопонимания, а это всегда связано с преодолением себя. Создать устойчивый благоприятный имидж возможно только при наличии коллективного самосознания.

ЛИЧНОСТНЫЕ ПРОБЛЕМЫ В БИЗНЕСЕ

Мы коснулись лишь немногих аспектов деятельности, называемой бизнесом, и все они оказались полезными для саморазвития человека. Это были общие вопросы, и в них не уделялось особого внимания личностным проблемам, с которыми приходится сталкиваться. Сейчас поговорим об этом подробней.

Рыночная экономика зиждется на свободе деятельности. В истории России в вопросах свобод всегда присутствовал дефицит, что вкупе с молодостью этноса дает не знакомое с чувством свободы национальное самосознание. Это, пожалуй, главная причина, по которой у нас еще долго будет "российское" качество бизнеса. Когда впервые в стране заговорили о свободе, народ ликовал, но вскоре выяснилось, что в его представлениях она больше походит на анархию. Путаница произошла из-за непонимания разницы между "свободой от" и "свободой для". Лишенный прав, человек естественно мечтает об их приобретении, думая, что при этом растет его свобода. Однако это "свобода от" (от рабства, геноцида, унижения и т.п.), тогда как "свобода для" - понятие исключительно внутреннее.

Это такое состояние сознания, при котором возможно творчество. Это прежде всего свобода воли и духа, и правами она не дается. Она в них закрепляется. Получив больше прав, человек оказался не готов их реализовать - не хватило воли. А кому хватило, тот забыл взять на себя адекватную ответственность - не хватило духа. Социально-психологический портрет среднего россиянина дает эдакого воинствующего акселерата (как правило, не совсем трезвого), не имеющего привычки отвечать за свои поступки, а потому неспособного распорядиться своей свободой. Это весьма печальный факт. Усугубляется он тем, что самосознание нации не на чем строить - нет ни религии, ни философии, ни национальной идеи. Православное христианство не подкреплено верой (и тем более не является инструментом миропонимания), научный позитивизм молчит по поводу морали, а единственно возможная национальная идея экспансии давно утратила актуальность. У нас нет основ и поэтому, если мы чего-нибудь не придумаем, то вскоре выродимся вовсе.

Несмотря на кажущуюся безысходность положения, есть место для оптимизма. Как известно, свято место пусто не бывает. Образовавшийся вакуум легко заполняем. Позабытые имперские амбиции реанимируются сейчас войной внутри страны. Благо процесс не зашел слишком далеко - хватило только на выборы президента. Религию уже не восстановить, впрочем, нет смысла - церковь давно превратила ее своим догматизмом в псевдо-религию, лишив познавательной силы.

Зияющую идеологическую дыру можно попытаться заполнить идеей внутреннего саморазвития (эдакая экспансия на свое эго). Идеология потребует реализации, и здесь бизнес очень кстати, тем более, что от капиталистов мы безнадежно отстали, и нам требуется рывок особой силы. Эта сила внутри нас самих.

Врага искать не нужно - он внутри, а вот опыт человечества в поисках истины нам очень пригодится. Кстати, мы совсем забыли таких соотечественников как Блаватская, Рерихи, Гурджиев, Успенский, Бердяев и многие другие, чей вклад в развитие всей цивилизации не замечаем только мы. Надо бросить ружье и взять в руки книгу. Война со своими заблуждениями куда более трудная, чем с внешним врагом. Отсутствие религиозных догматов и свобода вероисповедания - хорошие условия для того, чтобы начать разбираться с мироустройством. Дорогу осилит идущий. Есть еще один привлекательный момент в такой идее. Дело в том, что встав на путь саморазвития, человек уже не может с него сойти (так устроено сознание), и штука эта весьма заразна - развивающегося человека сразу видно и к нему тянутся. Идея саморазвития как бы сама себя питает, особенно, попав на благодатную почву российской пассионарности.

Продолжение следует.

Начиная серию статей о практике программирования будущих событий, я хотел бы вернуться в 1984 год, к годам своей юности: школа, Университет... В то время конечно же, я не знал ничего о возможностях нашего мозга в плане управления реальностью и никаких книг на эту тему ещё не прочёл. Моя мама не раз мне повторяла, что «стоит только чего-то очень сильно захотеть - и это обязательно сбудется!» Но поскольку мама же мне читала и детские сказки, когда я был маленьким, то для меня её слова казались чем-то вроде обычной сказочной присказки, типа «...жили-были..», и серьёзно - не воспринимались. Уже сейчас, по новому оценивая жизненный опыт, я прихожу к мысли, что истоки моей теории по «Влиянию на будущие события» лежат именно в этой, каждому знакомой фразе...

Известно, что лучше всего человек учится на том, что происходит с ним лично. И до обретения личного опыта никакие «книжные знания», как правило особенно не помогают. Это происходит от того, что механизм обработки информации в нашем мозгу, выражаясь технически - «аналоговый», а не «цифровой». Т.е. наш мозг воспринимает хранит и обрабатывает, а затем и позволяет использовать информацию, полученную в виде ОБРАЗОВ. (Аналог - образ, копия, подобие).

Поэтому те события, что происходит с нами (или мы видим) позволяет этими данными потом воспользоваться! А любой текст - это «как бы - цифра, т.е.- знак», и из этих знаков воображение в принципе тоже может построить образ, но его «значимость» для мозга, его запоминание и использование - уже гораздо слабее! Мы все это знаем на бытовом уровне: когда хотим научится чему-то новому у кого-либо, то говорим: «Ну-ка ПОКАЖИ, как ты делаешь?» Мы не говорим «...Расскажи о том, как ты это делаешь», внутренне понимая, что так - не научимся.

Только зрительный образ - наиболее близок нашему мозгу для обучения! (Кстати наиболее продуктивные наработки по скорочтению и запоминанию большого массива информации как раз и основаны на технологии моментального перевода текста в устойчивые ОБРАЗЫ. Например, возьмите книгу Тони Бьюзен «Учебник быстрого чтения». Так вот, моё понимание рычагов влияния на будущие события как раз и «сложилось» из череды случаев произошедших со мной лично! Именно поэтому эти случаи и превратились в опыт, который можно повторить ещё и ещё раз.

Суть моей теории - довольно проста, (как всё гениальное!) Будущие события - это как некий «кадр» на «киноплёнке событий», убегающей далеко вперёд. И чем более «заполнен» этот кадр участниками событий, тем меньше «сторонние превратности судьбы» смогут на него повлиять! То есть если вы хотите, чтобы что-то нужное вам произошло - заполните «воображаемый кадр» максимально возможным количеством подробностей и деталей. И тогда неумолимая «судьба» не сможет ничего изменить - «кадр» события-то уже СОЗДАН! Отсюда - простой вывод: цель не достигается только тогда, когда:

а) Вы оставили слишком много «пустого места» в этом кадре, и соотношение «добавляемого судьбой» к уже «нарисованному» - будет не в вашу пользу. Или
б) Кто-то уже нарисовал этот кадр «за вас» , но по-своему.

Исходя из этой теории, чтобы ВАМ в определённый день вручили, допустим, «Букет цветов», вам нужно ЗАРАНЕЕ представить это событие с МАКСИМАЛЬНЫМИ ПОДРОБНОСТЯМИ! Вы должны в красках вообразить и затем (лучше письменно!) описать: что это будут за цветы, сколько их, кто вручит, в чём он будет одет, в чём Вы будете одеты, где это произойдёт, какая будет погода, что он скажет, что Вы скажете и т.д. И чем более детально (вплоть до цвета его носков и ботинок!) будет «прорисована» эта ситуация - тем больше шансов на её РЕАЛИЗАЦИЮ. В принципе - всё просто. Хочешь миллион? - «Рисуй!»

Поправки две: Первая - не всегда ясно сколько времени понадобится для РЕАЛИЗАЦИИ задуманного, ведь природа «работает» с геологическим временем - т.е. миллионами лет, и для неё - годом раньше или годом позже - практически одно и то же! Вторая - в вашем желании должны как бы слиться и разум и «сердце»! ( аналог детского «...очень-очень захотеть!») На «серые» и блёклые, не насыщенные энергией образы - вселенная не реагирует...

Интересно, что потом, после того как я эту теорию самостоятельно (абсолютно!) вывел и начал применять, я в разных книгах начал находить в том или ином изложении - примерно те же мысли, но сказанные раньше и другими людьми. Я уверен, что исходя из концепции существования единого информационного пространства (или «ноосферы») - это подтверждает, что подобное ЗНАНИЕ существует во вселенной, и периодически разным «ищущим» людям - раздаётся!

Какими же примерами я мог бы подкрепить данную теорию? Только фактами из своей жизни - самым «железным» доказательством! В нашей школе учились в основном дети преподавателей или работников стоящего через дорогу Новосибирского Электро-Технического Института. Соответственно, большинство окружающих, знакомых и учителей - были уверены, что мы станем студентами НЭТИ. В то время - 1984 год - особого блата конечно ни кто никому не обещал.

Но осознание того, что там работают знакомые, родители, родственники придавало уверенности в беспроблемном поступлении в этот ВУЗ. Кому же охота слишком «напрягаться»? Но я для себя - решил: «Буду учиться в Университете!» (Вообще-то нас было трое друзей-одноклассников, поступающих в Университет.) Это - достаточно серьёзное (третий по уровню в стране!) учебное заведение в Новосибирском Академгородке, созданное под эгидой Российской Академии Наук, и - далеко не для всех! Уровень необходимых знаний - по моим тогдашним меркам был запредельно высок: даже мой двоюродный брат - золотой медалист приехавший из Семипалатинска, сходу решающий задачи в журналах для математических олимпиад - не смог туда поступить.

Как же я «готовился» к поступлению? Весь последний школьный год - я ВСЕМ друзьям и родственникам говорил (чуть позже я заострю ваше внимание именно на необходимой для создания будущих событий форме сказанного!): « Я - буду учиться в Новосибирском Государственном Университете !» (Я не говорил - «постараюсь поступить» или «буду пытаться», я - чётко «строил» свой кадр!) Многие недоверчиво хмыкали: «куда тебе?», но я был спокоен и твёрд: «Буду!».

Во сне я часто представлял себе этот солнечный день, как я с известием, что - зачислен, сижу в кафе недалеко от Университета со своим двоюродным братом и ем вкуснющее мороженное (только там готовили!) «Космос», с горячим шоколадом, орехами и крошками печенья. Брат одобрительно смотрит на меня - «Молодец!», а я ем и мне - вкусно и приятно...

Этот день так часто возникал в моём сознании во снах и наяву, что сомнений в моём поступлении - у меня не было. Несмотря на достаточно обычный по тем временам средний выпускной балл 4.5 - я без страха подал документы в университет, на геофизический факультет. Я - всем сказал, что буду там учиться, и когда пришла пора сдавать экзамены в НЭТИ - они проводились на месяц раньше чем в Универ , (и для «подстраховки» многие советовали сдавать их - ведь в случае «провала» в Университет, второго шанса не будет - и год будет потерян, а там армия и - прощай Высшее образование!) я - спокойно отмёл такой вариант.

Затем безудержной гонкой пронеслись вступительные экзамены, запомнившиеся трясущимися коленями и вспотевшими ладошками! Вердикт: набрано 12 баллов в 4-х экзаменах, а «проходной» балл 13!!!

Не прошёл!!!
А как же - мой «кадр»?
Пришёл и его черёд.

Солнечным августовским днём мы с двоюродным братом поехали забирать мои документы... Перед походом в деканат с грустью сели в кафе, заказали знаменитое мороженое, с наслаждением (всё равно - вкусно ведь!) съели его и я - пошёл...
Зашёл в деканат, поздоровался, посмотрел в усталые глаза декана и назвав фамилию, сказал что пришёл забрать документы.
«А мы - вам их не отдадим!» - с вызовом в голосе сказал декан.

На мой застывший в глазах немой вопрос - он продолжил:
«Нам - такие люди НУЖНЫ! Вы зачисляетесь кандидатом в студенты, до успешной сдачи первой сессии.»
Вот это - да!!!! Я не мог поверить своему счастью! Такого - не бывает!
Но «кадр» события был мной «прорисован» во всех деталях - и оно НЕ МОГЛО НЕ СЛУЧИТЬСЯ!

А для окружающих - практически ничего и не произошло: «...ты же сказал что будешь там учиться, ну так и учишься!» Но это был только первый эпизод из череды событий, подтверждающих мою теорию...

Хомяков Дмитрий. Генеральный директор ЗАО «Тренинг-Клуб».
Действенные программы полевого и классного обучения торговых представителей, мерчендайзеров, супервайзеров, менеджеров и руководителей.

тел. +74232429185
моб. +79147902732
d.khomiakov@profdis.ru
www.TreningClub2007.narod.ru

 Общие теоретические вопросы

 На протяжении всей (известной) истории развития человеческого сознания люди отдавали себе отчет в том, что существует область непознанного. Пытаясь объяснить мир полностью, человечество создавало различные религии, философии, науки и практики. Однако вопросы времени, пространства, жизни, смерти, мысли и т.д. остались закрытыми, так как область непознаваемого неизмеримо больше области познаваемого. Все методы познания ограничены рамками человеческого аппарата восприятия, а инструменты (такие, как микроскопы, телескопы, спектроскопы, компьютеры, телефоны и т.п.) лишь "костыли", не открывающие перед человеком никаких принципиально новых возможностей, а лишь дающие понять ему свою ограниченность.

 Наша жизнь изобилует примерами эволюций, но мы часто путаем их с явлениями простых количественных изменений. Это приводит к тому, что мы принимаем биологический рост за развитие личности, а накопление информации за качественное изменение сознания.

 На первый взгляд, все просто - надо эволюционировать. Но сразу возникают, как минимум, два вопроса: развитие чего считать признаком эволюции, и зачем это нужно, если всему наступит конец? Для решения того и другого необходимо сделать одно допущение - до и после смерти существует еще некое состояние бытия.

Тогда развивать нужно то, Что существует всегда и это не будет бесполезным занятием. Однако возникает следующий вопрос - в каком направлении развивать это? Здесь трудностей с выбором больше, т.к. неизвестно, что развивать и куда. На помощь приходят религия, философия, наука, техника и т.д. Всего этого много и выбор можно сделать всегда.

 Но есть одна опасность - сделав выбор в пользу какого-либо учения, можно не заметить остановки. Наступает догматизм и эволюции приходит конец. Таким вот образом умерли многие идеи, дававшие шанс на развитие. Сила догматизма заключена в слабости человека - нет ничего проще, чем решить, что все понятно и прекратить поиски истины. Для развития нужна воля, а это труд.

 Представим себе, что чувство движения нам не изменяет. Однако вопрос направления остается открытым. Туда ли мы идем? Верны ли наши ценности и принципы? Оказывается, есть компас и карта. Для того, чтобы убедиться или разочароваться в принципах и ценностях, их нужно практиковать. Для этого как раз-таки жизнь и существует.

А чтобы не сбиться с верного пути, есть в человеке замечательный механизм. Это совесть. Ее уколы нельзя спутать ни с чем, зато можно найти оправдание с помощью разума. Но это опять-таки вопрос выбора в узких рамках нашей свободы действий. Когда совесть атрофируется или броня оправданий делает незаметными ее уколы, вступает в действие механизм кармы. Иногда он простой: украл - сел в тюрьму, а иногда и ситуации сложней и расплата не сразу. Но работает, как часы, потому что в мире все очень тесно связано, и ничего нельзя вычеркнуть.

 И все-таки главным остается движение, то есть процесс познания мира. Выбор религии или философии значения не имеет. Чтобы развиваться, придется синтезировать разные учения, а жизнь сама расставит все по своим местам. В этом ее смысл. У нас, у всех живущих есть уникальная возможность убедиться в правильности своего понимания мира на практике - практике жизни.

 Существует, условно, два процесса: биологическая жизнь и процесс эволюции сознания. Эффективностью проживания можно назвать отношение качества изменения сознания к времени биологической жизни. Проще говоря, если за всю жизнь вы так ничего в ней и не поняли, то эффективность мала, т.е. жизнь прожита зря, а если все-таки удалось в чем-то разобраться (а то и помочь кому-нибудь), то жалеть не о чем.

 Рассуждая о смысле жизни и ее эффективности, наталкиваешься на вывод, что нужно родиться в храме и там же умереть. Но кто сказал, что сама жизнь это не храм. Она сплошь состоит из знаков, которые нужно просто научиться видеть и понимать. Это книга, открытая всегда на нужной странице. Это школа, в которой можно сколько угодно долго ходить в один и тот же класс, потому что в следующий принимают только после сдачи экзамена.

 Бизнес как средство развития

 Любая сфера деятельности человека есть следствие процесса происходящей с ним эволюции. Бизнес не исключение - в нем заложены большие потенциальные возможности развития личности, связанные с его крайне прикладным характером. Бизнес - отличное поле для игры в жизнь. В нем есть место творчеству, познанию, этике, труду, созиданию и многим другим крайне полезным для жизненного опыта вещам.

Бизнес делается людьми и для людей, поэтому в нем много общения, а это дает возможность постигать суть человеческих отношений. Благодаря такому носителю энергии, как деньги, бизнес имеет возможность развиваться и перетекать из одной области в другую. Деньги "оживляют" бизнес в обществе, делают его созидательным, а иногда разрушительным, что зависит от тех, кто им занимается. Любая область деятельности может оказаться как созидательной, так и разрушительной.

 Если провести опрос общественного мнения (даже среди бизнесменов) по поводу того, зачем нужен бизнес, то мы наверняка услышим что-то вроде: средство к существованию, материальное обеспечение семьи, создание чего-то, интересная деятельность и т.п. В редких случаях - саморазвитие.

Не принято считать деятельность, связанную с материальным, средством саморазвития, хотя некоторые религии не только не отрицают это, но даже подчеркивают. Кстати, в странах с такими религиями с бизнесом дела обстоят значительно лучше, чем у нас, потому что там в нем есть этика как необходимый атрибут.

 Может ли бизнес быть средством духовного роста человека? Попробуем ответить на этот вопрос. Итак, что необходимо для развития? Во-первых, нужно родиться, что мы все и сделали. Во-вторых, следует себя осознать, и с этим проблем нет у многих. В-третьих, потребуется деятельность, и тут ее в избытке. Наконец, нужны показатели правильности действий, которыми являются и экономические показатели, и конкурентные преимущества, и последствия самого бизнеса. Остается идеология. А вот здесь налицо недостаток.

 Для развития необходима идея самого развития, однако сегодня лишь иногда речь идет о бизнесе ради развития самого себя, а не людей посредством деятельности в нем. А ведь для эволюции бизнес ничего не значит, для нее важно то, что происходит с человеком, с обществом и планетой в целом. Часто приходится наблюдать, как весьма почтенные люди от организационных наук ищут решения проблем бизнеса в самом бизнесе, хотя прекрасно понимают (во всяком случае, так говорят), что события видимого мира есть следствие процессов невидимого и влиять на первые можно только через вторые.

Что же мешает нам сделать главным идеологическим стержнем (а значит движителем) любого бизнеса идею духовного развития человека? Ведь ее значимость, и, следовательно, степень влияния в материальном весьма велики? Наверное, миф о том, что духовность и деньги несовместимы. В дальнейшем мы попробуем доказать, что они не только могут легко быть рядом, без вреда друг для друга, но и способствуют взаимному развитию.

 В бизнесе основными понятиями являются: бизнес-идея, миссия, цели, стратегия, маркетинговая политика, конкурентные преимущества, имидж, организационная структура, система мотиваций, прибыль и т.д. Попробуем понять, имеют ли эти и другие атрибуты бизнеса какое-нибудь отношение к эволюционному процессу духовного развития человека.

 Бизнес-идея, это своего рода видение будущего. Обычно она "рождается" в голове предпринимателя и не дает ему спокойно жить, маня привлекательностью своего потенциального воплощения. Он порой не понимает своей обреченности в ее исполнении, а удивляется и радуется тому, что у него все получается. Он присваивает себе заслугу в успехе, и с этого момента испытания начинаются.

Предпринимателю предстоит еще много потрудиться, чтобы осознать, что он лишь посредник между сферой причин и областью следствий и что успех зависит от того, насколько "чистым каналом" он будет. Для этого ему потребуется интуиция, так как в сфере причин привычная логика не работает, и нужно "услышать" будущее, т.е. цели. Если удастся понять общий "план", то даже обстоятельства начнут содействовать успеху. Это "высший пилотаж", однако инсинуации в этом деле чреваты тяжелыми последствиями для предпринимателя, так как растущая "реализационная способность" ведет к повышению степени ответственности за "чистоту" деятельности.

Это великий урок жизни, он ведет к осознанию своей миссии, дает возможность ее реализовать, и тем самым развивает творческие способности человека. Это редкая роль. Лишь немногим дает ее "главный режиссер" театра жизни. И это большое испытание для души, а не возможность получения материального блага.

 Когда бизнес-идея начинает реализовываться в жизни, то создается организация. Подобно человеку, у организации есть миссия (это понятие давно является неизменным атрибутом наиболее развитых компаний в мире). Миссии, как правило, отражают социальную полезность организаций, что делает их привлекательными для общества (и, следовательно, для потенциальных клиентов), реже в них можно найти целенаправленные указания на развивающую роль для тех, кто их исполняет.

Думается, что если акцент в миссии перенести на сотрудников, то результатом деятельности само собой окажется общественно полезная деятельность. Если человек сознательно развивается, то, во-первых, этот процесс порождает раскрытие его творческих способностей, что увеличивает эффективность деятельности; а во-вторых, он рано или поздно сам приходит к пониманию приоритета общечеловеческих ценностей, что делает сотрудника организации носителем ее миссии, а не просто согласным с ней человеком, что, в свою очередь, повышает движущую силу самой миссии.

Продолжение следует.

 Косолапов Андрей.

Ответьте, пожалуйста, на следующий вопрос. Хотите ли вы стать успешным и преуспевающим человеком? Хотите ли вы стать уверенным и решительным? Хотите ли вы свободно путешествовать по миру и приобретать те вещи, которые вам понравились, а не те, которые вы можете позволить себе купить.

99,99% людей ответят на эти вопросы положительно. Большинство людей хотят счастливой и успешной жизни и это неоспоримый факт. Это нормально и естественно. Противоестественно, если бы люди хотели для себя лишений и проблем, горя или неудачи.
Давайте сразу договоримся принять, что человек может всё, что он полностью ответственен за свою жизнь. Всё что он имеет в своей жизни, он создаёт своими мыслями и поступками.

И сейчас уже невозможно точно определить, кто придумал теорию о неизменности человеческой судьбы, о том, что "от судьбы не уйдёшь", "как на роду написано, так и будет", и ещё сотни других ограничивающих убеждений. Очевидно одно, что те, кто придумал и внедрил в массы эти убеждения, получили во владение тысячи и тысячи добровольных рабов. Ведь как удобно иметь у себя в подчинении человека, который глубоко убеждён в том, что это его судьба такая быть всю жизнь рабом и что ему сполна воздастся на небесах за его смирение и послушание.
Теория о неизменности судьбы на сегодняшний день полностью изжила себя и ХХІ веке, ознаменовав собой эпоху человека, который сам творит свою судьбу, который полностью ответственен за свою жизнь.

Итак, давайте перейдём от теории к практике. Как мы с вами выяснили, большинство людей на планете Земля хотят успеха. Но здесь возникает вопрос. А почему же успешных людей так мало? Почему большинство людей получают мизерную зарплату, живут в маленьких квартирах, ездят на б/у автомобилях, за всю жизнь так и не реализовывают свой потенциал. Почему так мало на улицах довольных и радостных прохожих? И ещё тысяча и одно почему.

Существует несколько причин, которые мешают нам добиться наших целей и стать по-настоящему счастливым человеком.

1. Внутреннее противостояние.
2. Неверие в себя и свои силы.
3. Отсутствие силы воли и целеустремлённости.

Внутреннее противостояние

Все мы знаем, что наше подсознание играет немаловажную роль в нашей жизни. Все события, которые происходят в нашей жизни, плохие или хорошие, создаются нашим подсознанием. Но подсознание выполняет лишь наши указания. Если вы считаете, что вас окружают грубые и неблагодарные люди, то ваше подсознание будет привлекать в вашу жизнь именно таких людей. Но стоит на протяжении всего нескольких дней проникнуться идеей того, что вокруг полно искренних и доброжелательных людей, как вы станете встречать их повсюду, а все невежи просто исчезнут из вашей жизни.

Так что же такое внутреннее противостояние и как с ним бороться? Давайте возьмём, для примера, один из наиболее распространённых случаев. Вы хотите много зарабатывать. Вы работаете всё больше и больше, повышаете свою квалификацию, ищете новую работу, читаете книги по обогащению.

Так проходит месяц, два, год, а результатов всё не видно. Вы всё также не можете позволить себе посетить дорогой ресторан, не можете отправиться в путешествие в страну вашей мечты, ездите в лучшем случае на старенькой машине. И при этом каждый день задаёте себе вопрос: "Почему это происходит? Ведь я так хочу разбогатеть. Я так хочу стать успешным. Я прилагаю для этого столько усилий. Наверное, я неудачник".
Вы можете биться головой о невидимую стену до бесконечности. Можете жалеть себя и недоумевать, почему вы так много работаете за такие маленькие деньги, но, к сожалению, слезами горю не поможешь.

Так в чём заключается проблема?

Всё дело в ваших внутренних убеждениях. Если в глубине души вы считаете, что деньги портят человека, что у богатых много проблем, что большие деньги можно заработать только нечестным путём, то ваше подсознание с удовольствием создаст такие ситуации, которые помогут вам ещё и ещё раз убедиться в ваших убеждениях. И как вы думаете, захотят ли деньги идти к человеку, который так к ним относится? Я бы на их месте хорошо перед этим подумал.

Принцип внутреннего противостояния работает во всех жизненных сферах. Если вы хотите встретить любимого человека, но глубоко внутри верите, что всех нормальных мужчин или женщин уже давно разобрали, то можете даже и не пытаться встретить свою половинку, только зря потратите время и энергию.

А если, например, вы хотите создать своё собственное дело, но считаете, что вас задавят налоги, что у вас нет денег для старта, вокруг ужасная конкуренция, сейчас не то время и место для своего бизнеса, как вы считаете, стоит ли вам пытаться что-нибудь предпринимать?
Совет. После того, как вы поставили себе цель и собираетесь начать двигаться к её достижению, подумайте, как вы можете сами себе помешать? Какие ваши убеждения могут помешать вам в достижении вашей цели? Расчистите заранее свой путь от завалов, и ваш поход будет намного быстрее и комфортнее.

Неверие в себя и свои силы

Если вы не верите в себя и в свой успех, как вы собираетесь достичь чего-то в своей жизни? Многие считают, что успешные люди уверенны в себе именно потому, что они достигли успеха и могут себе это позволить. И мало кто догадывается, что эти люди достигли успеха благодаря своей уверенности. То есть сначала появляется уверенность, а затем успех. И никак не наоборот. К неудачникам успех не липнет.

Очень трудно быть уверенным в себе, когда жизнь не ладится, работа не та, да и зарплата особенно не радует. Но именно в этом и заключается сила этого испытания. Быть уверенным и счастливым несмотря ни на что. А успех и удача не заставят себя долго ждать.

Отсутствие силы воли и целеустремлённости

Очень многие люди читают развивающую литературу, посещают специальные тренинги и курсы, много размышляют. Но, к сожалению, лишь от чтения книг ничего в жизни не меняется. Вы читаете одну книгу за другой, восхищаетесь гениальными мыслями автора, гордитесь своим багажом знаний. Но на этом дело в большинстве случаев и заканчивается.

Поэтому открою для вас секрет, который люди упорно не хотят замечать: "От простого чтения книг ваша жизнь никогда не измениться".
Ваша жизнь изменится лишь тогда, когда вы закатаете рукава, и начнёте действовать. С сегодняшнего дня вы можете начать делать получасовую утреннюю зарядку. С завтрашнего дня стать полностью ответственным за всё, что происходит в вашей жизни. А ещё через день простить всех людей, которые, так или иначе, оставили неприятный осадок в вашей душе. И так нужно действовать каждый день.

Только тогда ваша жизнь начнёт меняться. Вы начнёте встречать всё больше и больше интересных людей. Вам начнут подворачиваться выгодные предложения. Вас будут всё чаще осенять гениальные идеи. И через совсем небольшой отрезок времени вы сможете гордо заявить на весь мир: "Я доволен всем, что происходит в моей жизни, я сам создаю свою жизнь, и я добиваюсь всего, чего захочу"!

Удачи вам на пути к успеху!

Александр Конельский.

Бизнес-тренер: ХОМЯКОВ Дмитрий Витальевич, в настоящее время директор по развитию и обучению персонала ЗАО "Продис"(г.Владивосток) – эксклюзивного дистрибьютора компании «Михайловский бройлер». Опыт работы: ЗАО "Мясной двор"(г.Владивосток) – директор по управлению человеческими ресурсами; филиалы транснациональной компании "Philip Morris Sales and Marketing" (гг.Барнаул, Новосибирск, Иркутск, Владивосток, Хабаровск) – начальник по обеспечению сбыта, региональный тренер по Сибири и Дальнему Востоку, специалист по работе с оптовыми клиентами; "Coca~Cola Molino Novosibirsk" (г.Новосибирск) – координатор программ по внедрению на рынок; "Торговый Дом «Септима»" – выделенный менеджер по продажам товарной группы «Revlon» (г.Новосибирск).

* Опыт построения структуры обучения в торгующей организации и развития персонала, проведения классных семинаров (51), и полевых персональных тренингов (более 600), самостоятельного внедрения десятка методических разработок. Улучшены показатели производительности труда персонала в 1,5-2,5 раза по месту работы, в период деятельности в компании «Philip Morris Sales and Marketing» присвоено неофициальное звание "Самый «полевой тренер» страны" за достижение результата 144% полевой активности по проведению выездного персонального «полевого обучения» (от среднего показателя активности тренеров компании по стране).

• Эксклюзивные техники продаж, используемые транснациональными компаниями для захвата и получения прибыли с низкорентабельных рынков!

• Действенные программы полевого и классного обучения торговых агентов и менеджеров навыкам продаж, работы с трудными клиентами, переговоров
• Обучение мерчендайзеров, супервайзеров, менеджеров и их руководителей
• Всего за 2 дня!
• Приём индивидуальных и групповые заявок: TreningClub@Vladivostok.com

«Наибольшее значение в управленческой практике имеют нестандартные, творческие решения, которые принимаются в условиях большой неопределенности, то есть когда значительная часть необходимой информации неизвестна, а последствия принятия решений плохо предсказуемы. Эти решения являются самыми трудными для руководителя». (Вахрушев, «Принципы японского руководства»)

Успех – это непрерывное решение вопросов, предвидеть которые не может ни одна теория. Мир современных экономических процессов называют миром бурлящей воды, где нет ничего постоянного.

Во Франции провели опрос опытных управленцев с целью определить, что является самым важным для успешного бизнесмена. Результаты таковы:

внешние данные – 1 %;
авторитет – 4 %;
знания и компетентность – 8 %;
жизненный опыт – 8 %;
неординарность – 30 %;
дар божий – 41 %.\

Поэтому бизнес из области экономики перемещается в область психологии, а из науки превращается в искусство. И здесь на главную позицию выходит творческий талант и его предвестник – интуиция. Кроме того, не только бизнес, но и все остальные сферы жизни подчиняются правилу бесконечного количества стратегий.

Плохие новости
Конец определенности вовсе не является желанной и радостной новостью. Большинство не готово жить в непоследовательном мире. Люди не готовы смириться с потерей надежды, что когда-нибудь научатся управлять жизнью. Мы испытываем дискомфорт, если не контролируем ситуацию. Поэтому признание неопределенности в качестве постоянного фактора – это действительно неприятное известие.

Интересно вспомнить, что менеджмент как наука управления бизнесом возник в 1886 году. Идеи менеджмента были широко приняты и нашли много сторонников по единственной причине: люди надеялись получить набор приемов, правил и закономерностей, позволяющих сделать управляемым непоследовательный мир бизнеса. Но в 1955 году гуру менеджмента Питер Друкер признал, что, спустя 69 лет после рождения менеджмента, полная управляемость и предсказуемость все еще остаются недостижимым идеалом.

С тех пор прошло еще 50 лет, и все новые и новые исследователи отмечают главную роль интуиции, которая остается чуть ли не единственным инструментом в мире бесконечного количества стратегий.

Хорошие новости
Хорошая новость заключается в том, что интуиция является врожденным даром каждого человека. Ее можно применять в любой сфере жизни – в зарабатывании денег, в любви, самооздоровлении, в професии и творчестве.
Сегодняшняя система образования занимается впихиванием знаний в ученика.

Хотя древнее латинское слово «educare», от которого произошло английское «education» («образование», «обучение»), означает «вытягивание». Ведь в древности работа преподавателя состояла в вытягивании из учеников их собственных прозрений. Вот это классная школа. Мне бы в детстве в такую! И моим детям.
Нет смысла пичкать учеников все большим количеством знаний. Большое количество знаний совсем не дает человеку преимуществ в конкурентной борьбе. Побеждает тот, кто знает нужное, а не многое. Вы думаете, чем больше знаний, тем больше шансов, что среди них найдутся и нужные. А вот и нет!

Знания бесконечны. И жизненные ситуации бесконечно разнообразны. Еще три тысячи лет назад Учитель сказал китайскому императору: «Существует тысячи видов искусств. Всеми ими овладеть невозможно».
Физика – бесконечна. Литература – бесконечна. Биология – бесконечна. История – бесконечна. Любая наука – бесконечна. Одной-единственной науке ученый посвящает всю свою жизнь, и то становится специалистом лишь в каком-то малом разделе. И если уж детям дают много информации, почему их не учат скорочтению или современным методам развития памяти?

И почему в школьной программе нет таких важных предметов, как зарабатывание денег, психология любви или избавление от депрессий с помощью медитаций?

Некоторые люди, добившись в жизни успеха, начинают думать, что они нашли единственно верную формулу этого самого успеха и обладают вожделенной панацеей. И дают советы другим. Но пользоваться чужой формулой успеха – это все равно, что пользоваться очками соседа только на том основании, что в этих очках тот отлично видит.

Поэтому чужие советы всегда превращаются лишь в занимательные истории, напичканные банальностями. «Не понимаю, почему у меня не получается. Я читаю немало рассказов о людях, которые преуспевают, действуя достаточно примитивно, исходя из самых простых и очевидных идей.

 Почему мне не удается добиться подобного, ведь, будь я на его месте, я действовал бы так же», – сетует один из авторов. Почему? А потому что «выучить формулу успеха невозможно, потому что она постоянно обновляется и для каждого своя». Помните? «Время разбрасывать камни, и время собирать камни, время любить, и время ненавидеть, время сшивать и время разрывать…»

Еврейских детей обучают этому с помощью Талмуда уже много столетий. Чувствуете, откуда успехи евреев? Совсем не потому, что Бог любит их больше, чем вас.
Ищите свою формулу успеха, свой инсайт. (Инсайт – внутреннее озарение, схватывание нового понимания, «ага» - переживание, откровение).

Вот простая методика.
1. Сначала в попытке получить решение происходит интенсивная умственная деятельность, поиск решения. Это может быть поиск образа для художника, мелодии для композитора, идеи для бизнесмена, решение для математика или изобретателя, выход из сложной ситуации для любого человека. То есть сначала труд и самодисциплина. Здесь полезно также накопление знаний и поиск информации.

2. При решении сложных задач проявляется невозможность получения результата посредством логического вывода или с помощью ранее известных приемов. Сложившуюся ситуацию можно охарактеризовать как беспомощность, тупик, взаимоисключающие предпосылки или бесконечное число стратегий. В таких ситуациях рационализм справляется со своими задачами лишь до определенного предела, а затем пасует.

3. Расслабьтесь, отключитесь. Отпустите, уберите мысли, беспокойство и страх недостижения, войдите в неопределенность и не сопротивляйтесь ей. Внезапно и неожиданно приходит решение. Мы получаем уже готовый ответ, а процесс решения невозможно проследить, он выпадает из наблюдения. Очень часто ответ приходит в измененном состоянии сознания, снижающем умственную деятельность: сон, предсон, послесон, отдохновение и расслабление. Многие великие люди утверждали, что ответы на важные вопросы к ним приходили, когда они гуляли, лежали в ванной, играли в гольф, ехали на машине, смотрели фильм, поднимались по лестнице. То есть в моменты, когда они забывали о проблеме и отвлекались.

4. Решение сопровождает безотчетная уверенность в правильности, истинности и очевидности результата, невероятная простота и даже красота решения, ярко выраженное чувство удовлетворения и неожиданное облегчение.

Успехов!
Андрей Нефедов .

ЗАКОН ВЕРЫ - говорит о том, что мы всегда поступаем в соответствии с нашими надеждами, нашей верой. О себе вы можете думать все, что хотите. Вы можете верить в то, что вы умеете торговать, руководить людьми, проводить презентации, способны изучить маркетинг, стратегию, финансы, человеческую психологию и т.д.

Комментарий: И по вере вашей воздастся вам.

ЗАКОН КОНТРОЛЯ - мы счастливы настолько, насколько мы чувствуем контроль за собственной жизнью. Возьмите на себя стопроцентную ответственность за самого себя, и таким образом обеспечьте себе стопроцентный контроль за собственной жизнью.Комментарий: Что такое ответственность на себя? А очень просто: не ищите виновных ни в ком, кроме себя. Если жизнь не так складывается, виноваты не пятна на Солнце, или там Кабинет Министров, а что-то в наших делах и поступках. Ведь радость-то какая: если мы сами виноваты, то и поправить сами сможем, а пятна на Солнце попробуй-ка выведи!

ЗАКОН ПРИЧИНЫ И СЛЕДСТВИЯ - ничего не происходит просто так. Все происходит по какой-либо причине. Самое важное в этом законе - это то, что мысли являются причинами, а условия - следствием. Если вы хотите, чтобы в вашей жизни что-то произошло, думайте об этом. Сконцентрируйте на этом свое внимание. Если вы будете об этом думать, это случится.

ЗАКОН ОЖИДАНИЙ - в жизни мы получаем то, чего ждем. Мы не получаем то, чего хотим, а то, чего ожидаем. Вы можете надеяться на все, чего хотите. Чем богаче ваши ожидания, тем более позитивна ваша позиция. Ожидания влияют на результаты.

Комментарий: Взять, скажем, деньги. Вселенная неизмеримо богата, и деньги в ней текут рекой. Кто приходит к этой реке с пустыми руками, с пустыми и уйдет. Кто приходит с кружкой, наберет кружку. Ну а кто придет с ведром?

ЗАКОН ПРИТЯЖЕНИЯ - мы автоматически притягиваем к себе людей и обстоятельства, соответствующие нашим основным представлениям. Если вы сосредоточитесь на том, чего хотите, вы приближаете к себе тех, кто может вам помочь. К сожалению, если вы концентрируете свое внимание на том, чего не хотите, закон притяжения все равно работает. Не думайте о наркотиках, безработице, бедности и т.д.

Комментарий: Подобное притягивает подобное. То же самое относится к людям. Старайтесь почаще общаться с успешными людьми, чтобы успех почуял в вас своего.

ЗАКОН СООТВЕТСТВИЯ - говорит о том, что окружающий нас мир является отражением того, что происходит внутри нас. Если поверите в то, что жизнь полна возможностей, вы найдете эти возможности в своем распоряжении. Если вы верите в то, что жизнь скучна и неинтересна, это будет как раз то, что вы увидите вокруг. Самое главное в этом законе - это то, что вы должны достигнуть внутреннего успеха перед тем, как преуспеть внешне.

Комментарий: Слова "я есть" очень сильно действуют на подсознание. Всего лишь повторите себе хорошие вещи о самом себе. Пусть эти посылки войдут в ваше подсознание.

ЗАКОН КОНЦЕНТРАЦИИ - еще один ментальный закон, гласящий, что все, на чем мы концентрируем свое внимание, начинает в действительности расти. Сконцентрируйте свое внимание на целях, поскольку это приближает к вам вашу цель.

Комментарий: Самый лучший способ сконцентрировать свое внимание на цели – записать ее на бумаге в конкретном виде.

ЗАКОН ЗАМЕЩЕНИЯ - в течение определенного времени умом может владеть лишь одна идея. Вы всегда можете заменить негативную мысль позитивной. Если вы страдаете от негативных эмоций, прогоните их и сосредоточьтесь на своих целях.

ЗАКОН ПРИВЫЧКИ - 80% всего того, что мы делаем, мы делаем по привычке. Пусть вашей привычкой станет принятие позитивного отношения к действительности.

ЗАКОН ЭКСПРЕССИИ - возможно, самый важный изо всех. Он говорит о том, что все имеет значение. Bсe, что "вбито" вам в голову, влияет на вас. Перестаньте смотреть телевизор, читать газеты, играть в карты, сваливать все на недостаток времени. Читайте одну книгу в месяц, занимайтесь в течение года на четырех курсах, слушайте учебные материалы в машине, заключайте союз с "выдающимся умом". Простое времяпровождение с симпатичными вам людьми сделает вас похожими на них. Помните, что все имеет значение. К сожалению, если Вы проводите время в компании алкоголиков и лоботрясов, закон продолжает действовать!

ЗАКОН НЕПОЛНОЙ КОМПЕНСАЦИИ - нам всегда воздается но заслугам. Для того чтобы выжить, вы работаете с девяти до пяти, а чтобы достичь успеха, нужно начинать работать до девяти и заканчивать после пяти.

Помните, что вы любите своих партнеров, и что вы всегда делаете для них немного больше, чем положено. Вы всегда делаете что-то сверх того, что положено, когда сделка завершена. Вы должны делать это, потому что это очень тяжело - делать работу, не получая за нее вознаграждение. Все удачливые люди всегда делают что-то сверх положенного, и не получают за это денег.

ЗАКОН ПОДСОЗНАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - подсознание работает всегда. Пусть в вашем подсознании мысли всегда работают на вас: даже когда вы спите, играете в сквош или занимаетесь чем-то другим.

Ричард Робинс. «Психология успеха»

Иногда я получаю отзывы от людей, мысли которых вращаются вокруг того чего они не хотят. Они рьяно заявляют что концентрируются на своих желаниях, и спрашивают почему не видно проявлений их целей. Затем они объясняют все причины, которые по их мнению создают столько проблем.

Если бы я писал шаблон для таких писем, он бы чем-то напоминал следующее:
- Я не понимаю...
- Я разочарован в том, что...
- Я ненавижу свой...
- Я не могу понять...
- Меня расстраивает...
- Меня беспокоит...
- Я должен бы... но я не могу...
- Почему у меня столько проблем?
Это похоже на список намерений, не так ли? Естественно, это именно то что демонстрирует человек. Однако, тут отсутствует одна деталь - а именно то, что человек не принял ответственность за эти результаты.
Закон притяжения дает вам то, о чем вы думаете. Думать - значит просить. Каждая мысль - намерение. Закон притяжения полностью нейтрален - он не фильтрует то что вы просите. Если вы думаете о том, что хотите, то получаете это. Если думаете о том, чего не хотите, то тоже получаете это.

Если вы хотите продемонстрировать свои желания, то не имеет смысла писать заявления, похожие на приведенный выше шаблон. Даже если ваши желания еще не проявляются, продолжайте надеяться и будьте оптимистичны. Подливайте положительные намерения и позвольте Закону притяжения работать на вас. Оставайтесь в настоящем моменте. Следите за появлением удачных обстоятельств. Если вы начнете раздражаться или станете испытывать недовольство, прогуляйтесь или помедитируйте чтобы пресечь его в зародыше. В противном случае вы перечеркнете свои желания и будете стремиться к обратному.

Ключ к овладению Законом притяжения - ответственность. Вы должны принять личную ответственность за все, происходящее в вашей жизни. Я имею в виду именно все. Если вы воспринимаете это, то вы это и демонстрируете. Все, чему вы уделяете свое внимание, будет расширяться.

Как научиться не думать о том, чего вы не хотите? Примите ответственность за привлечение этого на себя. Это повышает вашу сознательность и у вас появляется больше возможностей использовать Закон притяжения для получения желаемого.

Допустим, я гуляю с детьми, а они балуются и вообще плохо себя ведут. Они дерутся друг с другом, и раздражают меня. Позже мне приходится согласиться с тем, что я привлек эту ситуацию своими мыслями. Я неосознанно стремился к ней. Возможно, когда мы выходили, я вспомнил предыдущие неприятные прогулки. Может быть, я заметил первые признаки конфликта и начал беспокоиться что он может разростись. Если я просто подумал об этом, я активировал Закон притяжения.

Принимая ответственность за создание собственной реальности, я также принимаю на себя силу изменить ее. Я могу сознательно вложить больше энергии в мысли о том, чего я хочу. Некоторые негативные мысли по-прежнему будут возникать у меня в мозгу, но я могу вытеснить их положительными альтернативами. Я могу вообразить приятную прогулку с детьми, даже если тому нет никаких внешних подтверждений. Мне не нужно видеть никаких доказательств, если доказательства создаю я сам. Придерживаясь только положительных намерений, я почти волшебным образом замечаю что поведение детей улучшается. Когда я один с ними, они обычно ведут себя хорошо. Но их поведение меняется, подстраиваясь под ожидания того, с кем они находятся. Эрин тоже начинает это понимать.

Что происходит, если я отказываюсь от ответственности за то, что испытываю? Что будет, если я скажу: «Эти проблемы вызвал кто-то другой, а я только наблюдаю происходящее»? Тогда я становлюсь беспомощным изменить свою реальность. Если я концентрирую мысли на том что имею сейчас, то бессознательно включаю Закон притяжения и продолжаю получать все то же самое. Моя ситуация никогда не изменится фундаментальным образом. Да и как она может измениться? Если я думаю о том, что имею, то просто зацикливаюсь. Это абсолютно непоколебимо. Если моя жизнь наполнена проявлениями моих желаний, то я в раю. Если жизнь заполнена тем, чего я не хочу - я в аду.

Если вы твердо решили думать о том, чего вы не хотите, конечно, я не смогу остановить вас. Лучшее, что я смогу сделать - это напоминать вам отчитываться о своих результатах, что может помочь вам лучше понять что именно вы делаете с собой. Но если вы действительно хотите навредить себе, то дерзайте. Просто возьмите на заметку что я не буду участвовать в ваших жалобных вечеринках, которые встретятся у вас на пути. Я здесь не для того, чтобы спасать вас, равно как и кто-либо еще. Только вы можете спасти себя. Личный опыт - единственная причина, по которой я принимаю Закон притяжения. Он доказал мне свое существование достаточно сильно чтобы я в нем не сомневался. Я сознательно работаю с ним уже несколько лет, но он все еще иногда подкидывает мне сюрпризы. Кто бы мог подумать, что мы можем притягивать то, что хотим, просто думая об этом? Действительно ли реальность работает таким образом? Если это кажется невозможным, то мысль о ее невозможности проявляется так же, как и все другие. Если вы не верите в Закон притяжения, то вы используете его для его же отрицания, что вполне допустимо, хотя и принесет вам много разочарований.

Я так счастлив в своей жизни отчасти потому что все лучше и лучше приспосабливаюсь к Закону притяжения. Я замечательно провожу время, экспериментируя с ним. Думая о том, чего я хочу, я постоянно наблюдаю когда же оно начнет появляться. Когда я пытаюсь контролировать то, как оно появляется, то обычно блокирую его. Но когда я расслабляюсь и позволяю ему происходить, тогда оно наконец начинает появляться. Правильные люди, ресурсы и возможности каким-то образом находят меня, обычно путем неожиданных совпадений.

Скептическая часть моего мозга с трудом верит в то что реальность может быть устроена таким образом. Она требует новой модели реальности, в которой участвует Закон притяжения. Следовательно, мне пришлось значительно подкорректировать свои убеждения для того чтобы привести их в соответствие с Законом притяжения. Это привело меня к более субъективному взгляду на реальность, который в конце концов стал моим основным образом мыслей.
Ослабив свои предубеждения по поводу того, что в принципе возможно, я испытал множество вещей, которые прежде считал невозможными. Например, в субботу я видел восхитительный эксперимент во время занятий Рейки (я напишу об этом позже). Скептик во мне стал гораздо податливее так как он обрел новый контекст, в котором стали возможны многие новые вещи. И каждое новое подтверждение облегчает открытие новых возможностей.

Все это начинается со взятия на себя 100% ответственности за вашу реальность. Именно вы создаете ее прямо сейчас. Создаете ли вы то, что хотите или то, чего не хотите? Измените ваши преобладающие мысли, и увидите как поменяется реальность.

Стив Павлина.
www.steve-pavlina.ru

В этой статье мы рассмотрим одно из проявлений богатства - материальное богатство, которое чаще всего отождествляют с деньгами. Такое тождество: богатство - деньги, чаще всего встречается в жизни. Сюда же входят все материальные приобретения, так как в их основе лежат также деньги. Для читателей журнала деньги являются не только материальным средством жизни, но и инструментом их реализации. То есть деньги становятся ещё и элементом творчества.

Вот и давайте, уважаемый читатель, поговорим о деньгах, об этой материи, которая может сотворить всё что угодно: поднять человека до вершин и повергнуть в пропасть, сделать здоровым и отправить на тот свет, избавить от одиночества и отделить от всего мира, поменять местами добро и зло, накормить голодных и вооружить непримиримых, религию сделать бизнесом, а бизнес - религией.

И в зависимости от того, человек управляет этой материей, или материя человеком, происходят те или иные события. Особенно обостряются эти вопросы в семье, так как материальная составляющая для семьи, как социальной ячейки общества, исключительно важна. Как говорится, с милым рай и в шалаше, если милый ... атташе!