Издавна замечено, что в бизнесе есть люди, которым сама ПРИРОДА помогает. Анализируя состояние собственных удачных и неудачных сделок и предприятий, а равно наблюдая за деловыми людьми, с которыми приходилось общаться, удалось заметить много интересного, скрытого от наших глаз и остальных, наиболее сильных органов чувств. В чем же кроются причины удачливости некоторых и, наоборот, неудачливости многих остальных? Рассмотрим некоторые примеры, уяснив суть которых, можно существенно повысить свою деловую потенцию.
Решая по работе деловые вопросы, мне пришлось посетить один из бизнес-центров, на котором замыкались коммерческие фирмы и предприятия. Во время разговора в кабинет вошел молодой мужчина и присел рядом на стул в ожидании решения его проблемы. Как только он вошел, я почувствовал легкое давление в спину, но не придал этому особого значения – мало ли, у человека сильная биоэнергетика. Но не прошло и минуты, как некая сила лишила меня нормального хода мыслей, а произносимые мною предложения стали терять желаемый для меня смысл.
Наблюдая подобные проявления в обычной жизни и имея в этом смысле опыт, я решил поставить защиту – внутренне расслабился и попросил свою Душу сделать так, чтобы вошедший человек не мешал мне. Защита сработала – мои мысли стали на место и я обрел дар членораздельной осмысленной речи. Как только мне удалось восстановиться, краем глаза я заметил, что мужчина отреагировал на мои внутренние действия с удивлением и новой «атакой», которую мне пришлось снова почувствовать. Я не любитель подобных состязаний и поэтому решил тут же познакомиться, чем явно ошеломил его. Его звали Сергей, он также как и я руководил строительной компанией, и как выяснилось позднее, дела его организации шли весьма неплохо. В процессе дальнейшего общения с ним, оказалось, что его организм от природы очень чувствительный и улавливает малейшие отклонения в настроениях и планах своих партнеров. Это врожденное качество он использует для развития своего бизнеса, и что очень немаловажно – Природа ему помогает (значит, человек на своем месте).
Было и такое, что в присутствии одного небольшого ростом скромного «серого» мужчины я ощутил себя «раздетым» и полностью неспособным к какой-либо самостоятельной работе. Я чувствовал себя полным дураком, не имеющим ни своих мыслей, ни своей воли. Впоследствии оказалось, что он руководитель небольшого бизнеса. Я стоял и, не защищаясь, наслаждался этим необычным чувством: «Ведь не каждый же день раздевают». И здесь, впервые, у меня возникла мысль о создании методики противодействия подобному хулиганству. Методика оказалась простой, и я приступил к ее апробации на встречавшихся мне бизнесменах. Проявилась удивительная вещь – некоторые «делаши» чувствовали перед собой силу и избегали каких-либо деловых отношений. И я подумал: «Это та категория людей в бизнесе (а их оказалось большинство), которая свои дела поправляет за счет более слабых партнеров». И все-таки в процессе этих экспериментов я подтвердил свое давнее предположение о том, что некоторые бизнесмены – экстрасенсы, на которых Природа возложила обязанности решения в обществе экономических и прочих задач. В этом смысле они являются избранными.
Следует обратить внимание на то, что в своем деле бизнесмены чаще руководствуются врожденным чутьем, интуицией, а затем уже просчитывают экономические стороны предстоящего дела. И чем сильнее развита интуиция, тем лучше идут дела. Интуиция в бизнесе – это способность чувствовать способы добычи энергии (денег). Интуицию невозможно ничем заменить, ибо она есть и способ «заглядывать» в будущее, и способ воздействия на биоэнергетику компаньонов, и способ предвидения перспективных планов как своих «друзей», так и «врагов».
Бизнесмен, наделенный мощной интуицией, часто не подозревает о ее существовании. Интуиция как бы срастается с его собственным «Я». Этот момент чрезвычайно интересен, так как при длительных занятиях по включению интуиции испытуемый также начинает замечать подобное срастание его «Я» и интуиции. На основании этого и других экспериментов удалось сделать весьма интересный вывод: если творчески, каждодневно и упорно заниматься развитием интуитивной чувствительности, то можно существенно повысить свою потенцию в делах, к которым вас по-настоящему притягивает, будь то поварское дело, сценическое искусство, лечение людей или бизнес.
Но наличие хорошей интуиции иногда недостаточно для успешного ведения дел. Иногда встречаются люди, обладающие удивительными от Природы качествами для бизнеса, но совершенно неудачливые при реализации задуманных планов или коммерческих комбинаций. Дело здесь в том, что у них на каком-то из уровней отсутствует механизм защиты информации. Общающиеся с ним бизнесмены, сами того не подозревая, на интуитивном уровне обкрадывают такого человека и используют его информацию, идеи для реализации своих интересов. Эту ситуацию многие формулируют так: «Он догадался о моих планах и перехватил мой бизнес». Есть люди, с которыми это происходит слишком часто, им необходимо либо найти способ защиты собственной информации, либо изменить направление своей деятельности. Постарайтесь определить тип людей, которым удается «красть» вашу информацию, и сведите до минимума контакты с ними, больше работайте над собой и помните, что причина кроется в вас самих. В крайнем случае можно воспользоваться услугами экстрасенса или пройти курс обучения по включению скрытых способностей.
Возможны ситуации, когда некто со стороны может существенно повлиять на принятие вами того или иного решения. Если вы пришли на деловые переговоры и уловили на себе некое странное необъяснимое воздействие, исходящее от кого-либо из присутствующих, то будьте осторожны. Если вы не уверены, что полностью владеете ситуацией, или чувствуете, что она вот-вот может выйти из-под вашего контроля, сошлитесь на недомогание и ведите переговоры через своего представителя, который получает от вас четкие инструкции, например по сотовой связи. В этой ситуации воздействие на вашу психику затруднено, поскольку основное решение вами или уже принято, или принимается в момент, который практически невозможно вычислить.
* * *
Святослав Праведный
http://proza.ru
* * *
Уважаемые читатели, данная статья размещена не полностью.
Целиком статью вы можете прочитать в №1 за 2010 год.

